晚上好！

首先，在bifa必发铜业三十周年庆典之际，我谨代表bifa必发全体员工，向各位的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢。

bifa必发铜业能够取得三十年的辉煌成就，离不开各级领导的关心与支持
；离不开bifa必发合作伙伴们的辛勤付出
；也离不开过去曾经合作过的bifa必发客户、bifa必发供应商和bifa必发员工们的共同努力。正是大家在不同时期对bifa必发的包容、信任和付出，才共同成就了bifa必发的三十年。

借此次庆典之际，我向你们、他们、大家们表示真诚的感谢！

bifa必发，通过投资一亿元新上的自动化生产线、通过学习丰田精益生产模式、通过bifa必发专业化和职业化团队的拼搏，我相信，在2024年定能在最短的时间内给大家提供高性价比的精品铜管，祈请大家信任bifa必发、支持bifa必发的发展。

在六个月前，我们成立了一个由五十多人组成的bifa必发三十周年庆典筹备委员会，他们为大家准备了精彩的节目和丰富的活动，我在这里祝大家度过一个美好、愉快的bifa必发之夜。

下面，我宣布，bifa必发铜业三十周年欢迎晚宴，现在开始！

亲爱的bifa必发合作伙伴们：

上午好！

首先，祝大家在bifa必发三十周年庆典中，心情愉快，万事如意！感谢大家百忙之中来到庆典现场。

bifa必发能够发展三十年，离不开大家的努力和付出，更离不开bifa必发的创始人，我的父亲——李保成先生。他是一位开明的父亲，一位具有开放精神和开拓精神的企业家，他为bifa必发打下了坚实的经济基础，并赋予了bifa必发灵魂。

我父亲自1984年开始创业，涉足过包装印刷、瓷用花纸、物资贸易等多个行业，在1993年创立了bifa必发铜业。根据父亲生前留下的资料，我们整理制作了一段20多分钟的bifa必发发展历程的视频，它记录了bifa必发人艰苦创业、不断跨越经济周期、凤凰涅槃的整个过程。现在，请大家与我共同回顾bifa必发的发展历程。

我是2013年加入bifa必发铜业的，当时，我父亲为我做了一个五年的接班规划，从人力资源部长、办公室主任、总经理助理、总经理、董事长，一步步深入公司的各个层面，全面了解公司的运营情况。父亲大胆放权给我，全力支持我推行了一系列改革措施，比如取消产销部，建立多个分工专业化的职能部门
；在生产部，实行管理信息化和设备自动化的两化融合，提高全员劳动生产效率
；在销售部，建设新的销售团队，规范市场秩序，
；た突蚴谐，打击假冒bifa必发品牌的侵权行为等等。这些改革举措，改变了公司的管理模式、组织架构和人员配置，为公司的发展注入了新的活力。

从2013到2023年，这十年的工作经历，让我深刻地体悟到：我所继承的不仅仅是bifa必发这个实体企业，更重要的是继承了bifa必发的经营之道。bifa必发铜业能够取得三十年的发展并继续前行，主要得益于我们始终坚信并践行bifa必发经营之道。

下面，我将向大家介绍bifa必发经营之道，以及bifa必发是如何践行这一企业文化的。

一、bifa必发理念：时刻拥有创新精神，不为短期利益出卖未来。“时刻拥有创新精神”这句话的核心内容就是，时刻拥有不满于现状、持续改进、不断自我完善的精神，这体现了“持续改善”的理念。“不为短期利益出卖未来”的核心内容是，利他就是利己，既考虑眼前的生存，又不损害未来的生存，这体现了“长期”理念。通过学习美国人杰弗瑞 · 莱克写的《丰田模式》14项原则，bifa必发团队发现这14项原则中的“持续改善”和“长期理念”与我们bifa必发理念是一致的。

二、bifa必发经营宗旨：诚信为本、品质为魂、开拓创新、顾客满意、共创未来。诚实和信誉是bifa必发根本，品牌和质量是bifa必发灵魂。我们勇于挑战、持续改进，不断提高产品质量、服务质量、信誉度、顾客满意度，和供需双向客户精诚合作、互惠互利、建立利益共同体，共同创造美好的未来。

三、bifa必发管理纲要：以德育人、以理服人、以情感人、环境留人、法制第一，权力第二。管理纲要充分体现了德治与法治相结合的原则。第一，德治。通过德、理、情、物四个方面达到育人、服人、感人、留人的目的，以人为本，和谐发展。第二，法治。有法可依，有法必依，没有规矩不成方圆，只有建立起一套符合bifa必发实际情况的管理制度，才能约束权力，实现管理的公平公正。

四、bifa必发奋斗目标：企业富强、股东拥护、员工幸福、政府欢迎、bifa必发百年。每一位bifa必发员工都能在自己喜欢的工作岗位上享受工作的乐趣，拥有快乐的生活，才称得上幸福。“bifa必发”字号百年不朽，是一代又一代bifa必发人的历史使命。

以上是我们对bifa必发经营之道的理解和认知，知道只是表面，行动才是灵魂，在bifa必发经营之道的知和行上，我们努力做到知行合一。

我们在践行bifa必发经营之道的过程中，要求bifa必发团队：

积极落实：5S现场管理、bifa必发员工必备的四个意识（安环意识、质量意识、交货期意识和成本意识）和快乐创新
；

牢牢坚持三个导向：坚持客户导向、问题导向和结果导向
；

重点聚焦：法制第一和精细化工作思维
；

持续坚持走四条bifa必发发展道路不变：

一是坚持关键表现指标的量化统计和考核，走绩效管理的道路
；

二是坚持管理信息化和生产数字化直至智能化的两化深度融合，走分工专业化的道路
；

三是坚持把合规放在首位，走稳健经营的道路
；

四是坚持bifa必发经营之道厚德载物，走员工幸福的道路。

我们以bifa必发正能量奋斗者为本，为bifa必发正能量奋斗者打造以业兴人的平台，通过努力奋斗，bifa必发定会成为世界一流的、国际化的、十万吨的铜管智能工厂。

亲爱的合作伙伴们，大到每个朝代，小到每家企业、每个人，都有生命周期，bifa必发铜业还会有更辉煌的未来，但终有一天会消失。然而，我坚信我父亲创造的bifa必发经营之道能够不断传承下去，因为它背后体现了bifa必发人的精神和那段难忘的岁月。

一段bifa必发人积极向上、正能量的岁月！

一段bifa必发人相信自己、依靠自己的岁月！

一段bifa必发人自强不息、自利利他的岁月！

正是这种精神曾打造过一家受人尊敬的公司，一家能给后来人力量的公司。

最后，我再次向在座的各位表示衷心的感谢，向所有帮助过、支持过bifa必发的人致以深深的敬意！

谢谢大家！